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企業永續

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一、經營者的話

二、永續管理架構

董事會在監督衝擊管理的角色

華興電子於2023 年由董事會授權在總經理室下設企業永續委員會,由企業永續委員會與高階管理層進行重大主題識別與衝擊管理,董事會負有監督之責。企業永續委員會由總經理擔任主任委員,委員會成員包括產、銷、人、發、財、供應鏈等功能部門最高主管、公司治理主管及稽核主管。企業永續委員會下設ESG 工作推動辦公室,負責統籌、協調、整合各工作小組工作計畫之推動及協助,由管理處副總經理擔任召集人。

企業永續委員會下設六個小組,包括永續環境小組、綠色產品小組、幸福職場小組、社會參與小組、公司治理小組、永續供應鏈小組,各工作小組由各相關主管擔任組長並推動相關工作。
企業永續發展委員會彙整各工作小組所訂定之永續發展目標與執行成效,每年定期向董事會報告。董事會定期檢視各項永續工作之進展是否符合公司發展的願景與策略目標,並針對潛在負面衝擊與風險,進行審視與監督。

永續組織架構

三、資訊安全管理

資訊安全政策

為確保本公司資通安全,制定資通安全管理作業準則,並納入管理運作體系,以保障員工、供應商和客戶進行業務接洽時之隱私權保護與資通安全維護。

資訊安全實施成效

四、利害關係人議合及申訴管道

申訴管道
本公司設有對外溝通管道,並於公司網站設有電話及電子郵件信箱,由專人負責處理,
以便利害關係人有與公司聯絡溝通之管道。利害關係人亦可透過下列連絡方式,作為溝
通管道,若有相關問題及意見,也歡迎聯絡我們,我們將竭誠為您說明。
 
姓  名:倪 志 誠 / 總經理室副總經理
電  話:(02)2218-6891 分機 1100
電子信箱:alvin_ni@ledtech.com.tw

五、重大主題清單

六、TCFD氣候變遷因應與調適

隨著氣候變遷加劇,極端氣候事件與轉型行動對本公司營運與財務影響也需要被仔細考量。本公司於2024年首度評估氣候風險對營運影響,並據此設計相關的管理指標與目標。

1.氣候治理

董事會為華興電子最高層級的氣候相關風險與機會的監督單位。負責監督及檢視其策略發展與政策擬定。包括公司各面向之風險辨識與策略制定,確保公司能降低未來衝擊以及發展潛在機會。董事會授權設立企業永續發展委員會,負責定期鑑別,評估與管理氣候變遷風險與機會事宜。

企業永續發展委員會定期評估氣候變遷對於未來的市場機會與公司營運的影響,探討議題的規模與影響、頻率(密集度)以及公司將如何因應可能發生的風險,並採取適當的減緩與調適措施。永續發展委員會不定期向董事報告氣候變遷的管理進展,包括重要趨勢、關鍵 數據、揭露成效、外部評鑑結果及節能減碳預算之整體執行成效,並且由董事會督導企業永續管理策略及作為。

2.策略

我們從公司營運與未來市場趨勢角度出發,評估氣候變遷相關的風險與機會的影響,並依照這些風險發生的「可能性」與「急迫性」(短期、中長期)進行討論;短期為1-3年,中長期為3-10年,並進一步擬定減緩與調適策略,響應SDG 13的氣候目標。

碳管理

因應2050年淨零目標立法,根據本公司永續發展策略以及氣候變遷風險與機會的評估結果,我們先依照短期內風險衝擊較高、發生機率較大的議題進行管理;因此選定碳管理作為主要管理的議題。2024年公司進行溫室氣體盤查作業,並將依照目前碳排量的現況進行減量規劃。企業永續發展委員會並將逐步落實將環境風險納入公司風險評估的一環,推動氣候風險的因應與調適。

3.風險管理

本公司管理階層(含永續發展推動小組成員)定期進行整體營運風險評估。氣候風險屬於環境風險之一環,於2024年首度進行氣候風險與機會的鑑別,並識別出一項主要轉型風險、一項主要實體風險以及一項市場機會進行策略規劃與管理行動。

短、中、長期氣候風險與機會的識別結果

・ 轉型風險
因應全球低碳轉型趨勢,本公司積極導入碳盤查作業與碳風險管理機制,並逐步推動再生能源使用與節能改善措施。雖然上述行動可能帶來一定營運成本的上升,惟本公司視之為提升長期韌性與市場競爭力的必要投資。

・ 實體風險
本公司主要生產基地位於中國大陸廣東省肇慶地區。考量強降雨與淹水事件,實體風險可能因極端氣候加劇而上升,我們定期進行淹水風險評估與緊急應變演練,儘管未來極端氣候事件發生頻率增加,可能需提高演練次數與應變準備,但目前預期對公司整體財務影響有限。極端氣候事件(強降雨、乾旱、氣溫劇烈變化等)將導致廠區淹水、缺水等製程中斷,將對財務產生負向影響,強化廠區基礎設施調適韌性過程,將增加營運成本。

・ 氣候相關市場機會
本公司亦關注轉型過程中所產生之機會,因應2050 年淨零目標,各主要應用領域使用之照明產品皆朝向低瓦數,節能產品設計。華興電子所提供的照明服務將掌握此氣候相關的機會來研擬公司發展策略並訂定綠色產品的比例與發展目標。本公司已著手將研發資源聚焦於低溫照明與節能照明等新興應用領域。在不提高總研發預算的前提下,調整內部研發比例,以因應節能減碳市場需求擴大所帶來的成長契機。

4.指標與目標

以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文,請自行參酌編排。在考量國家自主目標情境以及客戶要求之下,本公司依照2024年溫室氣體盤查結果進行碳管理的指標設定。我們以2024年為基準年,將於2025年6月底完成第一次溫室氣體盤查報告。邊界包含台灣與大陸子公司。此外,華興電子亦將依照金管會建議的時間表,預計於2028年度進行減碳目標之揭露。

七、設備投資

八、客訴及退貨處理流程

九、供應商管理政策

政策與承諾

良好的供應鏈管理可確保營運穩定與競爭力,通過高效、透明的機制降低成本與風險,確保產品品質與交付時效,促進與供應商的長期合作。強化供應鏈管理有助於環境保護、人權保障及合規經營,支持永續發展,提升品牌價值與客戶信任。
華興電子與供應商之間為長期夥伴關係,除要求具競爭力之品質、交期及成本外,更將供應商視為共同推動永續發展的推手。本公司訂有《供應商行為準則》,要求供應商遵守本準則及其經營所在國家或地區的相關法律法規。同時,鼓勵供應商要求其下游供應商、承包商和服務提供商認可並採用本準則。通過與供應商的緊密合作、溝通、稽核和後續評估,期望共同推動持續改進。

供應商管理指標

十、環境管理政策

華興電子秉持珍惜地球資源、關懷國際社會及降低環境衝擊之理念,向所有員工、顧客及社會大眾承諾:願遵守相關之環保義務,持續對於公司各項產品、活動及服務生命週期所產生之污染進行預防和減量,同時全面落實推動環境教育及認知,永續資源使用、氣候變遷減緩與調適及生物多樣性與生態系統之保護,以善盡國際公民之職責,達成企業永續經營與地球共存共榮之目標。

華興制定的環境政策,體現公司的環境管理體系的工作方向和相關方的期望,以及公司對顧客作出的承諾,同時包含:

 與公司的經營理念及環境保護等宗旨相適應。
 體現對滿足相關方的要求和期望的承諾。
 體現對滿足法律法規要求和持續改進的承諾。
 提供制定和評審環境管理目標、指標的框架。
 在公司內得到了溝通和理解。
 通過管理審查等過程,對管理政策的持續適宜性進行評審。
 包括持續改善環境管理體系,以提升環境績效之承諾。

同時,亦訂有環境管理手冊,除規範公司環境管理體系的構成,規定各項環境管理活動的內容和要求,明確各相關單位和人員的職責。除了符合空水廢等相關法規要求之外,亦已取得ISO-14001環境管理系統之認證,以環境管理系統加以管理。未來將持續維持ISO 14001環境管理系統的有效性,並通過第三方查證。此外,零環境違規次數亦是環境管理系統的指標與目標。

環境政策的承諾

十一、水資源與廢棄物管理

水資源管理

以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文,請自行參酌編排。LED與照明產品的生產與組裝並不需要用水,水資源壓力較小。各廠區主要以生活用水為主。

華興電子用水來源均來自自來水公司,2024年華興、華能、立得及立能四個生產聚點,總取水量為43.742百萬公升,較2023年增加11%。取水用途主要為生活用水。

台灣總部主要以生活用水為主,在節水的部分,定期進行宣導員工節約用水的方法;且在茶水間、洗手間、餐廳等用水區域張貼節水標語。此外,總務部每月進行用水數據分析,減少不必要的浪費。

廢棄物管理

依據政府廢棄物清理相關法令及公司訂定之「廢棄物管理程序」,對產出之事業廢棄物進行委外回收再利用、焚化或掩埋處理等主要方式,其清理方式皆已全數委託國家專業合格清理機構辦理,並妥善執行廢棄物管理流程,包含廢棄物現址分類儲存及標示、清理廠商評鑑及簽約、廢棄物過磅及清運車輛行車軌跡管理、清理聯單上網申報及確認、清理廠商定期查核及跟車抽查(不定期追蹤,以確保委外廠商妥善處理各類廢棄物)、緊急應變處置作為等,以避免廢棄物造成額外之環境負擔與污染風險。

十二、溫室氣體與能源管理

因應氣候變遷對於全球暖化的影響越來越大,華興電子亦投入2050淨零目標的氣候行動。2024年集團在四家公司導入ISO 14064-1: 2018 組織型溫室氣體盤查,開始進行碳管理。

2024年範疇一二三排放量
管理行動成效與指標
能源使用狀況

本公司主要能源使用為外購電力。在能源管理上,我們以各廠區用電密集度進行管理。

十三、人權政策及管理方案

人權政策與承諾

(一)本公司重視並尊重所有員工及利害關係人之基本人權,致力於建立安全、尊嚴、平等與包容的工作環境。人權政策之制定,係參考《世界人權宣言》(Universal Declaration of Human Rights)、國際勞工組織(ILO)核心公約,以及聯合國《工商企業與人權指導原則》(UN Guiding Principles on Business and Human Rights)之精神,並依營運所在地相關法令規範落實執行。

本公司明確禁止任何形式之強迫或強制勞動、童工、人口販運及不當限制人身自由之行為,並致力於消除就業與職場中任何基於性別、年齡、種族、國籍、宗教、身心障礙或其他非工作相關因素之歧視。於人員招募、任用、訓練、考核、升遷及薪酬等各項人力資源管理作業中,秉持公平、公正及平等原則,確保每位員工皆能在受尊重的環境中發展其專業能力。

同時,本公司遵循當地勞動法規,提供合理之勞動條件與福利制度,並設有暢通且保密之申訴與溝通機制,確保員工權益得以及時反映與妥善處理。未來亦將持續檢視與精進相關制度與措施,以落實企業對人權保障之責任,促進永續經營與社會共融。

(二)1.最近三年度因勞資糾紛所遭受之損失:無。
           2. 2024 年並無接獲員工提出的申訴事件。 

十四、員工組成與多元共融

2024 年華興全職員工人數共376 人,男性與女性員工占比為33 % 與67 %。以年齡層而言,31-50 歲員工占比居多為73%、51 歲以上占 19 %。

員工學歷分布以高中以下占多數為51%、高中占 14 %,大專及碩士以上占35%。

十五.人才培育與發展

華興積極培養子公司所在地之管理人才,落實本土化政策,大陸子公司所在地中、高階管理階層比率達5%。

企業永續經營的核心在於持續提升人力資本價值。華興電子向來高度重視人才的培育與發展,致力於打造多元化的學習環境,積極鼓勵員工進行專業進修,並拓展跨領域知識與技能。我們提供內外部培訓資源,傳承職能與經驗,促進跨部門的交流與協作,提升人力資本價值。

根據公司年度目標及「人才發展與培育」策略,我們以部門為單位,落實推動專業職能的強化,以提升員工的核心競爭力。我們將「持續改善」的理念貫穿於整體學習發展策略中,確保員工專業技能得以不斷提升,進一步支持公司長期成長與發展。

2024年員工訓練時數統計表

十六.員工福利、薪酬及退休制度

員工福利措施
薪酬制度

本公司訂定及實施合理的員工薪酬福利措施,依據經營績效成果適當反映於員工薪酬。

退休制度

為確保退休金制度的有效執行,華興電子已設立專責監督之「華興電子工業股份有限公司勞工退休準備金監督委員會」,並設有專門的退休金專戶進行提撥與資金管理。我們每月按員工工資總額足額提撥退休準備金,並將其存入公司專設的退休基金專戶,依照勞基法規定提供完整的退休保障。

  • 確定給付制(舊制退休金):
    華興電子的退休制度依照勞基法的規定執行。按勞基法規定,服務年資前十五年部分,每滿一年給予2個基數;年資超過十五年的部分,每滿一年給予1 個基數,最高可達45 個基數。
  • 確定提撥制(新制退休金):
    自2005 年7 月1 日起,華興電子依照勞工退休金條例,按月提撥不低於每月工資的6%至勞工個人退休金專戶,以確保員工在退休後的生活保障。

十七.職業安全衛生

華興電子主要生產據點立得、立能子公司依當地政府政策,導入職業安全衛生管理工作;華興母公司與華能子公司未達到法定人數要求,所以未導入,但仍以符合職業健康安全法規與標準之要求來進行人員管理,確保員工在生產或工作過程中的安全,減少職業危害。職業安全衛生管理系統涵蓋所有的員工與非員工,涵蓋率為100%。

安全管理措施
  • 機具管理
    危險性機械、設備及機械、設備、器具等防護良好,依規定實施自動檢查及使用。各種機械依規定設置防護設施,足以防止人員傷害,危險機械、設備均已檢查。有適當之保養維護計畫、動力工具分發使用前均經測試檢查。作業人員安全為機械設計之主要考慮因素。危險性機械、設備及機械、設備、器具等均有預防保養計畫。異常情形均設有檔案及記錄異常情形並可隨時提供安全部門查詢。
  • 採購管理
    依據供應商評估及採購流程,選擇符合規定之防護用具、設備及廠商。
  • 許可作業
    高風險作業須於作業前申請許可及完成相關防護措施後始可作業。
  • 製程設備及安全防護
    依據法令規章進行廠內危險性之機械、設備與電氣等各項定期檢查。
  • 化學品管理
    針對危害性化學品依規定進行標示與分類貯存,並依據法令規章制定化學品管理辦法定期執行分級管理。相關廠址年度實施項目與次數如下表
職業安全衛生管理指標

十八.參考SASB準則揭露

SASB指標 行業別:半導體產業